Nu har Randstad/Workmonitor för 2023 kommit ut.

Som vanligt delas många insikter och lite beroende på om du letar rätt eller letar fel, så finns en del ahaupplevelser.

Jag väljer att leta rätt och fokusera på det som tyder på hopp om framtiden.

77% av dom tillfrågade tycker att ett företags värderingar och visioner när det kommer till hållbarhet, mångfald och transparens är viktig i valet av arbetsgivare.

Hela 2 av 5 säger att dom inte skulle kunna jobba för en arbetsgivare som inte matchar deras egna värderingar.

Redan 2014 kom rapporter om att värderingsstyrda bolag är mer lönsamma och har högre tillväxt. De är mer förändringsbenägna, har nöjdare kunder och har bättre interna samarbeten. Så att det finns ett samband mellan en stark kultur och lönsamhet har varit känt länge och nu blir det ännu tydligare att dessa bolag även är bättre på att attrahera och behålla talanger.

I en tid av osäkerhet borde det som bygger kultur vara det absolut sista vi tummar på när vi drar åt svångremmen.

Hela 57% anser att deras jobb ger ett högre syfte. Men även 54% säger att dom skulle lämna ett arbete om dom inte kände en stark tillhörighet. Att känna tillhörighet är inte endast viktigt för medarbetarna. Deloitte menar att dom som känner en stark tillhörighet på jobbet är 56% mer produktiva och har 75% lägre andel sjukdagar.  

Hur skapar vi då hög tillhörighet på arbetsplatsen?

Jag nämnde Hög kulturell intelligens i min förra artikel (CQ). Vilket innefattar:

– Kunskap om kulturella skillnader

 -Motivation att hantera kulturella skillnader

– Hög anpassningsförmåga.

Att se skillnader mellan medarbetare är viktigt men även att betona gemensamma drag. Individualitet och mångfald är nyckeln till innovation, men delade mål och erfarenheter hjälper till att förena människor.

Kommunikation, empati och acceptans i symbios är nyckeln.

Att skapa tillhörighet i en organisation genom att uppmuntra medarbetare att ta med sig sitt sanna jag till arbetet varje dag. Detta ger en trygg miljö som främjar produktivitet och kreativitet.

Så låt oss fortsätta på den senaste decenniets trend och göra företagskultur till mer än en pappersprodukt och låt oss leva som vi lär. Då kommer dom som matchar våra värderingar vilja jobba hos oss, dom kommer välja att stanna och vi bygger lönsamhet och en stark kultur simultant.

Skriven av: Marjam Lönnqvist Fooladi